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Instituto Sindipeças de Educação Corporativa

 


Inscrição

Curso MASP/8D (on-line ao vivo)


Objetivo

Aplicar o método prático com técnicas simples que permitem solucionar os problemas nos mais diversos níveis da organização.

A quem se destina

Diretores, gerentes, supervisores, coordenadores, líderes de equipe e engenheiros.

Conteúdo

Visão geral do Lean Seis Sigma
O Ciclo PDCA para melhoria contínua
Definir
   
Voz do cliente (VOC)
   Ferramentas de Verificação: Pareto, Tendência, Controle e Histograma
   SIPOC
Medir
  
Mapa de Processo (BPM/fluxograma)
  Mapa de Valor (Value Stream Map)
  Ferramentas de Identificação
  Matriz Esforço versus Impacto
Analisar
  
Brainstorming
  Diagrama Causa & Efeito
  5 Por quês
Melhorar
  
5S e Trabalho Padronizado
  Gestão Visual
  Plano de ação-5W2H
Controlar
  
Plano de controle
  Finalização e réplica de projetos
  Sistema de Controle de Processo
  Padronização de Processos
A3 – Formalização do projeto de melhoria

Carga horária

8 horas (6 encontros de 1h20)


Agenda


Não há agendamento.




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